商丘柒便利品牌管理有限公司

三、工作责任心不到位，总认为这个工作不需要做到这样好。凡正只是打一份工，做一份事，没有主人翁的精神，感觉自己已经尽力了，只要把业绩做上去，自己奖金不少就可以了，至于其他都是次要的商丘7便利加盟。

国内品牌(包括美一家、天府等品牌)从事的是“松散加盟”商丘7便利，即提供统一的装修、供货、收银系统，但不负责加盟店的运营和盈利，在初始加盟费后每月收取固定的管理费。

在商丘7便利中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然商丘7便利的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于商丘7便利的销售范围，商丘7便利销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”。

校园附近开商丘7便利也是一个不错的选择，不过学生街开店客源必定多，学生是此地段的首要顾客商丘市七便利，但价格便是一大难关，不能太高了要考虑到学生的消费水平

商丘7便利不适宜开在商圈内人口不足的地方，如果商圈内人口在1500人以下，此店铺应摈弃（这意味着商店的固定顾客过少，从而会影响到销售额）。

有条件的店铺可以在店内设立一个休息区，让顾客有个歇脚的地超市加盟。这样这个顾客有需求是会时间想到你店铺，特别是夏天。因为人都会想即然在你店里休息了，肯定会不好意思干呆着，会在你店里消费些。

特许连锁经营将根据国际商业界现行规定和中国的垄断法规，由企业授予自己的商品、商品标志、、技术、商业模式、经营理念等，形成一定规模的经营形式，供加盟者使用。加盟者只要按照公司合同的规定，在企业的统一经营模式下进行经营和其他相关业务就可以了。大大缩短了自己探索的时间，减少了创业的风险。

有效商品的引进：连锁商丘7便利的商品定位几乎是一样的规模，一样的布置，社区商丘7便利可以尝试突破这种经营方式，形成各自的特色格调，适当改变商品结构，增加商品，从而成为社区内的小型购物中心。

商丘7便利投入成本低，亚洲国家大城市店铺的租金将越来越高，店铺倾向于小型化，以减少租金的压力。投资成本低收益大，运营成本的比赛是零售业比赛的主题，商丘7便利具有运营成本上的优势。(威廉莎士比亚、温斯顿、运营成本、运营成本、运营成本、运营成本、运营成本、运营成本)。

满足顾客的需求：面对顾客提出的个性化需求，应该及时记录下来，并尽可能增加或改进，以满足更多的需求。

商品的选择和展示是一门科学，做得好，会给消费者带来方便，有很好的推广效果。在产品策略上，商丘7便利经营者应注意以下问题。

中型社区商丘7便利在店面规模、商品定位、 店面布局上是极度相似的,但这种常规模式容易造成消费者视觉疲劳,也制约了门店的发展。依据实际情况,在不同的社区建立与之相符的的风格,从而成为社区内的小型购物中心。