商丘柒便利品牌管理有限公司

一、不重视流程管理商丘7便利加盟，总是东一下西一下商丘7便利，对自己的工作没有一个很好的计划，有计划后没有很好地实施，这样就导致了，很多工作没有办法开展下去，就是指挥系统比较乱，效率也就不高，这是其中原因之一。 这对于商丘7便利企业来说，需要很高的资金、资源和行业经验。许多商丘7便利企业不能或不愿意在供应链上投入太多。 一般便利店由于店面小商丘市七便利，顾客购物速度较快，所以可以不强求顾客存包，以便于节省顾客的购物时间。

二、工作不认真、不精细，马马虎虎，没有形成一个良好的工作习惯，不会检查工作进程，更没有用心发现存在的问题，对自己的工作没有进行检查。 其次，商丘7便利企业的经营理念和管理能力落后超市加盟。绝大多数商丘7便利品牌都是通过“直营连锁+加盟连锁”的模式来体验的，直营连锁作为窗口和试验店，加盟连锁则由被许可人投资经营。 当前我国便利店饱和度远低于欧美、日本等国 ,市场发展空间巨大。随着市场的发展,国内-种快速增长的业态,便利店直接给到大家的关键词就是“便利生活方式”。

三、工作责任心不到位，总认为这个工作不需要做到这样好。凡正只是打一份工，做一份事，没有主人翁的精神，感觉自己已经尽力了，只要把业绩做上去，自己奖金不少就可以了，至于其他都是次要的。

国内品牌(包括美一家、天府等品牌)从事的是“松散加盟”，即提供统一的装修、供货、收银系统，但不负责加盟店的运营和盈利，在初始加盟费后每月收取固定的管理费。

从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。商丘7便利的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择的、质量高的、价格又适中的产品上架。

一般消费人群的当地便是在车站附近，不管是汽车站、火车站或是公交车站，在这类当地开店必定是可行的，交游的乘客有林林总总的人，其中有上班员工，也有学生等等。

通常位于居民区、学校、客流量大的繁华地区，营业面积50-150平方米，营业时间15-24小时，商业服务辐射半径500米左右。业务品种多为食品和饮料，主要用于即时消费、小容量和应急。80%的客户是有目的的购买(如7-Eleven和Circle K)，在亚洲、日本和中国都很流行，

对于一些整体盈利的加盟店，当经营走上正轨，加盟者可以完全脱手作为投资者，把店面交由店长管理即可。

商丘7便利的综合印象，包括商丘7便利的企业形象、店铺形象、口碑，都是影响消费者选择的因素。所以要给消费者提供的好印象。连锁超市的加盟费是多少，让你的商丘7便利赚钱。虽然小，但他们也要有长远打算，所以不用担心提高你的离职率。运营的时候也要注意企业形象和口碑的提升。

购物的快捷:商丘7便利商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性，品种以生活必需品为主，实行进出口统一-的服务台收款方式统计，顾客从进入商丘7便利到付款结束平均只需3分钟左右的时间。